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情境CTV广告改善用户体验,传递关键kpi

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营销的力量以及品牌将其故事和叙述融入受众生活的方式不容忽视.

但如果我们在与人交往的方式上过于狭隘呢, 尤其是在数字媒体方面.

想想看. 数字渠道赋予了营销人员巨大的权力,可以尽可能多地收集有关消费者的信息, 然后他们用它来介入人们的生活.

如果做得好,这是一个无缝的和愉快的体验. 当它做得不好时,感觉就像听起来一样:目标.

没有人喜欢被追赶. 想想你看一眼的那件家具,现在你打开的每一页都萦绕着它. 与此同时, 不请自来的邮件最终会被扔进垃圾桶, 你想看的YouTube视频前的播放广告会被跳过,晚餐时打来电话的推销员也会被屏蔽.

那么如果我们把等式从推变成拉呢? 让交流成为人们真正想要体验的. 听起来不错,对吧?? We, 作为消费者, 你会喜欢这个机会,去体验一些有趣的东西,而不是被提议去买一个我们永远不会用的产品吗.

让我们满足观众的需求

首先,让我们把重点放在电视上——最能吸引观众的媒体. 从这里开始,让我们深入了解观众从互联网连接中获得的内容. 除了代表 主要增长动力 在电视领域,联网电视(CTV)[1])继续抢走传统广播和有线电视的收视时间.

在2023年第四季度,成人观众在CTV上花费了40%的总电视时间[2],这与观众正在观看的内容几乎完全相关. 2024年4月,流媒体占观众总电视时间的38%以上[3].

现在,让我们重新定义我们对目标的看法. 与其关注观众,不如关注内容. 为什么? 这里有两点需要考虑:

  • 数字内容包括详细的信息(数据),可以帮助品牌了解他们在投资什么.
  • 与观众建立1:1的关系是很困难的. 这个行业正在远离饼干, 目标受众是一项挑战,而分散的CTV市场也让它很难找到个人观众.

我知道这听起来很奇怪,但请耐心听我说. 第一个, 数据驱动的营销为品牌提供了关于谁在观看特定节目的充足信息. 第二个, 与消费者直接接触已经变得越来越复杂,这可能使品牌无法达到他们所追求的目标.

例如,在传统的基于网络的环境中,美国的数字目标率.S. 充其量是平庸的[4]科技公司和营销人员在这里有20多年的经验. CTV将数字效率与电视的覆盖范围相结合, 但我们知道,许多营销人员还没有看到他们的CTV支出的价值. 根据尼尔森的2024年前期/新前沿调查, 例如, CTV在提供营销人员关键关键绩效指标方面远远落后于在线视频和展示.

数字投资回报率的顶级渠道

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把上下文广告放到上下文中

鉴于现代媒体环境日益密集, 加上与之相关的挑战, 营销人员有机会通过将注意力集中在观众观看的内容上,而不是观众本身,来提高与观众产生共鸣的前景. 当广告与互补内容配对时, 观众的注意力导致更高的共鸣, 的好感度, 回忆与忠诚.

现在,我并不是建议我们放弃传统的数字营销策略. 但我的意思是,在一个消费者已经开始期待相关产品的时代, 个性化的体验——以及在ctv上接受广告——关于节目属性的信息是市场营销人员尚未开发的背景财富.

我们来检查一下压强. Amazon Prime的 影响例如,充入 尼尔森十大排名 一经推出,就收获了2个.在上线的前四天,观看时间达到了900万分钟. 任何营销人员都会喜欢这种类型的曝光, 但是关于这个项目的信息, 比如家长评级, 这表明一些品牌, 产品和服务可能比其他产品和服务更合适——至少就观众收看的内容而言.

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元数据不仅与 影响 为营销人员提供一系列创意处理建议, 它可以帮助品牌确定该项目是否适合做广告. 知道大多数观众对这部剧的背景——可能还有它的电子游戏根源——都有一定的了解,这就是游戏品牌, 冒险, 金融服务, 房地产和旅游行业可以很容易地利用该项目丰富的元数据来开发广告,为观众提供更多他们坐下来体验的东西.

尿布或地毯广告会有什么效果吗? 当然不仅仅是因为类别或受众. 但会有一些符合剧集前提的东西, 主题和整体氛围吸引观众的注意力? 绝对.

[1] CTV指的是任何连接到互联网的电视. 最常见的用例是流媒体视频内容.

[2] TV viewers spend 13:25 of their 34:08 hours of TV time each week with CTV; Nielsen National TV Panel

[3] 尼尔森的《百家乐app下载》

[4] 尼尔森的《百家乐app下载》显示,电脑和移动设备的平均广告命中率为64%.

[编者注:这是来自 Gracenote. 流媒体接受供应商署名完全基于它们对我们读者的价值.]

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